土豆粉加盟店的门店管理该怎么做?有没有什么秘诀?想必很多创业者都很关心这个问题，其实门店的管理核心在于有没有一套合适的管理体系，俗话说，无规矩不成方圆，无论是开任何餐饮店，规章制度是一定要有的。而品牌加盟店开店，更要有一定规则、标准，那么，店面的管理制度该如何制定呢?

　　1、建立员工规章制度

　　之所以要给店铺建立规章制度，目的是为了让每一位员工都很清楚自己的职责，哪些错误不能犯，也让他知道那些雷区不可碰!有惩也有奖，一家餐饮店，激励奖的设定也是很重要的，能够在稍微努力就能完成的状态较好，这种奖励可以每周兑现或每月兑现。要包括店员、店员与店长的岗位职责，就是在向员工传递一个标准管理的信号。

　　2、具体的时间流程

　　什么时间做什么事，该上班就上班、该休息就好好休息，都应该有个流程，从开门营业准备到结束打烊，从收银操作流程到补货、来货验收等，土豆粉店里面的每项工作都按标准去做，每位员工都会按照流程去做事，自然出的矛盾也会越来越少!

　　3、服务标准和着装

　　员工在店里的一切表现都直接代表店面的形象，员工不应像在家里一样随意。如果做的太随意，就很难形成一种销售氛围，也很难取信于顾客。仪容仪表、着装要求等也需要激励统一。

　　关于砂锅土豆粉加盟店的经营，锅底香品牌拥有多年的运营经验，也深知门店运营的技巧，店铺有了制度，要依照制度去进行管理，这样不断坚持下去，门店在周边同行中方能形成自己的竞争力，即使短暂陷入麻烦，改良制度之后，也会很快走出困局。

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